Verschil coaching en advies

Coaching en advies liggen dicht bij elkaar, maar er is wel degelijk een verschil. Advies wordt gegeven door een adviseur die over de juiste vakkundige kennis en deskundigheid beschikt. Het advies wordt gegeven om een doelgericht proces in gang te zetten die voor verandering en ontwikkeling zorgt. De persoon die om advies vraagt zal zijn beslissingen baseren op het advies van de adviseur. Bij coaching wordt gewerkt aan verandering en ontwikkeling. Bij coaching staat zelfsturing en zelfontwikkeling centraal. In beide gevallen is er een doel om te bereiken, maar bij coaching wordt dit gedaan door middel van persoonlijke eigenschappen en competenties die ontdekt of versterkt worden. De coach is een neutraal persoon die richting geeft aan deze ontwikkeling. Coaching is een ondersteunend hulpmiddel waarmee bepaalde gestelde doelen op eigen kracht van de coachee kunnen worden bereikt. 

Coachingsopdrachten
Je bent een (startend) bestuurder, volksvertegenwoordiger of griffier die bijvoorbeeld behoefte heeft aan een onafhankelijke, deskundige sparringpartner. Een coach die je helpt in je nieuwe rol en je positie binnen het nieuwe politieke krachtenveld vorm te geven. Om je expertise en competenties maximaal tot hun recht te laten komen. Of je bent al meer ervaren en wil graag nadenken over het eigen functioneren. Omdat je op een punt bent aangekomen waarin belangrijke keuzes in je professionele en/of persoonlijke leven aan de orde zijn. Of je wordt geconfronteerd met ingrijpende dilemma's. Je wilt een nieuwe zinvolle invulling van je leven en loopbaan. Hoe om te gaan met die ene lastige collega of dat ene raadslid. In principe is iedere coachvraag welkom. Een coachingstraject is altijd afgestemd op de persoonlijke situatie. Je ontvangt coaching op basis van je eigen gestelde doelen en doorloopt een op maat gemaakt proces. Belangrijke voorwaarde voor succes is wel dat er een klik is. Daarom start ik altijd met een intakegesprek. Coaching van teams, bijvoorbeeld een raadsfractie, behoort ook tot de mogelijkheden.

Mijn werkwijze 
Ik ben pragmatisch en resultaatgericht ingesteld zonder kwaliteit en doelstelling uit het oog te verliezen. Dit combineer ik met een goed ontwikkelde politiek bestuurlijke sensitiviteit, overtuigingskracht en het vermogen om soepel en flexibel te kunnen reageren op gewijzigde situaties en veranderde omstandigheden en humor.

Waarom gaan coachen? 

Ik geniet ervan om anderen te zien groeien en daar een bijdrage aan te mogen leveren, iemand te mogen helpen bij het zetten van die moeilijke stap of om een probleem op te lossen. Niet door te adviseren, maar door hen als coach te begeleiden in het maken van de eigen keuzes. Dat doe ik op een betrokken en zakelijke manier. Geen gehaast, maar ook geen eindeloze gesprekken. Tijd nemen is prima, maar wel met de blik vooruit, gericht op resultaat. Afspraak is afspraak. Maar we gaan ook lachen. Ik focus mij op coaching binnen het openbaar bestuur.